Liever geen gedoe
Heibel, ruzie, weerstand, roddel verwijten en wantrouwen. Overal waar mensen met elkaar samenwerken ontstaat vroeg of laat gedoe. En gedoe is een belangrijke bron voor conflicten. En dat kan een hoop (negatieve) energie kosten. Maar als het lukt om in de organisatie, team of afdeling gedoe te bespreken, kan dit ook veel opleveren. Gedoe hoort er bij. Gedoe is ok. Het is een teken van betrokkenheid. Als je niets meer hoort van medewerkers dan moet jij je als manager pas Lees meer
Gedoe in teams niet te voorkomen
We zien het steeds vaker, en we worden steeds vaker gevraagd om te helpen bij gedoe in teams. Gedoe? Wat moet je erbij voorstellen? Je kent het wel. Roddel, achterklap, gepraat bij het koffieapparaat, klagen en afzetten tegen de organisatie of de leiding. Elk bedrijf heeft op zijn tijd last van gedoe. Lees meer 7 kernzinnen voor leiders
Er wordt veel over leiderschap gezegd, geschreven en gediscussieerd. Onderstaande opsomming kwam ik recent tegen. 7 kernzinnen voor leiders, die zij zouden moeten onthouden en vooral veel zouden moeten gebruiken. In de kern draaien deze om het bevestigen & bemoedigen van medewerkers. Want wees eerlijk. Hoe krijg je mensen in beweging? Door oprechte complimenten maar bovenal door uitgesproken en gevoeld vertrouwen. De 7 zinnen: Ik geloof in jou Jij bent van waarde voor dit team Laat me weten hoe ik je Lees meer
Doelen bereiken als team!
Goede samenwerking komt niet vanzelf. Een juniorteam ontwikkelt zich niet automatisch naar een seniorteam. Open communicatie, overeenstemming over de werkafspraken, duidelijkheid over de taken en onderlinge verhoudingen zijn daarvoor essentieel. Lees meer De positieve kant van conflicten
Mensen hebben het niet graag over conflicten, laat staan dat zij er in verzijlt raken. Toch ontstaan conflicten iedere dag en overal. Prive en op het werk. Veel mensen zijn bang voor conflicten op het werk en de mogelijke escalatie ervan. Lees meer Coaching bij verandering
Verandering. Onderdeel van het leven. Of we nu willen of niet. De wereld om ons heen verandert, de bedrijven en organisaties waar we voor werken veranderen. Wat de achtergronden en oorzaken ook zijn, organisaties zijn in beweging. En dat zal altijd zo blijven. Lees meer Inzicht in persoonlijkheid & drijfveren: DISC
” Het is een groot verschil of men zichzelf heeft ontwikkeld, of dat men alleen maar wat geworden is”. (Werner Mitsch) Om individuen en teams te helpen, inzicht te krijgen in zichzelf en anderen en daarmee beter te presteren, is DISC/Insights een effectieve methode. Lees meer Stop met redden!
U kent ze vast wel. De Florence Nightingales van deze tijd. Mensen die altijd klaar staan voor anderen. Moeder Theresa’s die zodra er een beroep op ze gedaan wordt, in actie komen om anderen uit nood te helpen. Op zich klinkt dat heel nobel. Er zit echter een keerzijde aan dit gedrag. Onbewust helpen deze redders in nood, vooral zichzelf. Lees meer De kunst van het feedback geven
Waarom blijft het geven van feedback iedere keer zo lastig? In mijn coaching – en trainingspraktijk merk ik iedere keer weer dat mensen het lastig, zoniet bedreigend vinden om feedback te geven. Bij feedback geven en ontvangen komt transparantie om de hoek. Lees meer